多工作站系统太阳能

要环保

多工作站系统太阳能

自1968年成立以来,MWS Wire一直致力于扩大资源保护、回收和再利用。在形成过程中,这些努力包括线轴和包装的回收和再利用,这个过程随着当前的目标不断改进和增强,使这个业务过程在未来更加有效。

近年的主要项目包括安装高效的污染控制设备,投资兴建155千瓦光伏发电厂,以及用节能灯具、镇流器和传感器取代设施照明。

包装

  • 购买的运输纸箱包含高达30%的回收材料。
  • 所有的纸张、纸板、塑料和金属废料都被重新利用或回收。
  • 运输部门使用的松散填充包装材料无毒、可生物降解、易溶于水。
  • 线轴和卷轴被MWS重新使用或返回给我们的供应商重新使用。我们鼓励客户加入这项保护工作。

能源消耗

多工作站系统太阳能

2020年5月,MWS庆祝清洁电力的13年。奥克斯纳德的新设施具有274千瓦的光伏太阳能发电系统,包括753个模块和5个由太阳绿色系统安装的逆变器。

相比于西湖发电厂2007年安装的155千瓦光伏系统,这是一个改进。奥克斯纳德的新系统旨在提供绿色能源,满足MWS一半以上的运行需求,并在休息日向系统提供反馈。

  • 到2020年1月,已经产生了3000多兆瓦小时的清洁电力。
  • MWS Wire因其节能和清洁发电而成为EPA绿色电力合作伙伴。

我们的环境政策

欧宝体育官网在线入口MWS Wire Industries致力于在我们的行业中通过防止污染的过程,遵守相关的法律法规的最高水平的环境管理;通过满足具有挑战性的环境目标和业绩目标,实现持续改进。

图像

2021年环境目标


1.退还18,000磅的包装以供再利用。继续翻新和重复使用线轴供内部使用。

2020年更新:退回11081磅的包装供再次使用。

2.发展1-2个伙伴关系,以返还包装,增加返还和避免填埋的总重量。

2020年更新:8名顾客参与了该活动,并返还了764英镑。

3.随着公司的发展,保持碳足迹水平。开发奥克斯纳德计算方法。

2020年更新:3.1吨/人,总计179吨

4.减少每个员工的文书工作消耗。

2020年更新:每个员工4.22瑞姆。

5.新目标:开始对员工进行环境目标的沟通策略和计划。

历史环境目标


1.退回16000磅的包装以供再利用。继续翻新和重复使用线轴供内部使用。回收100%损坏或不能使用的线轴。

2019年更新:退回17,893磅的包装供再次使用。

2018年更新:超过了我们回收16000磅包装的目标。

2017年更新:卷轴和卷轴返回和重复使用。MWS已经开发了系统来继续重用,返回,或回收每个内部使用的线轴和卷轴。

2016年更新:超过8吨的线轴和包装被送回供应商重新使用。此外,近另吨的线轴和卷轴被翻新,以重复使用在卷绕和制造部门。2015年更新:MWS确定了内部使用的线轴和卷轴的流。制定的过程,以确保没有内部使用的线轴或卷轴结束在垃圾填埋场。数万磅的包装被退回、再利用或回收。此外,MWS有一个不断增长的环保客户名单,他们返回包装以供重用。

2014年更新:通过与客户的个人和书面沟通,MWS继续推动回收线轴,以重复利用/回收。结果是大约2万磅。2014年,所有线轴、卷轴和包装都被回收或再利用。

2.发展1-2个额外的伙伴关系,以返回包装和增加毛重返回和避免垃圾填埋场。

2019年更新:7名顾客参与了该活动,并返还了674英镑。

2018年更新:在包装行业零新的额外伙伴关系。

2017年更新:多用途的包装。与1-2家选定客户合作开发多用途集装箱,以取代单一用途的箱子。

2016年更新:1名客户同意试用包装系统,并给予了积极的反馈。它已经被使用了几次,并被归还。

2015年更新:仓库经理Carlton Sessing开发并制造了一个坚固的可重复使用的包装系统。除了在运输过程中提供优越的保护外,新系统还能经受多次测试。该系统工作伟大的高容量订单,使用32或更多2.5英寸线轴。

2014年更新:2013年开始试点项目,导致包装设计和生产成本报价,但客户业务转移到中美洲,导致包装退货运费不可行。MWS将继续寻找合作伙伴来启动这个节省成本的项目。

3.随着公司的发展,保持碳足迹水平。

2019年更新:2.6吨/人,总计142吨

2018年更新:随着公司的发展,保持碳足迹水平。

2017年更新:在内部跟踪按每名员工的排放量比例减少碳排放量的努力。

2016年更新:2.2吨/员工

2012年的基准是每名员工2.2吨,随后是2013年的2.3吨,2014年的2.3吨,2015年的2.5吨。

4.识别ERP实施过程中减少文书消耗的其他流程。每年追踪纸张消耗量。

2019年更新:基线为28例。

2018年更新:通过ERP的实施,减少了许多流程变更或简化了文书工作。然而,新系统的学习曲线中文书工作的使用略有上升。

2017年更新:确定减少纸张消耗的其他流程

2016年更新:MWS在会计部门将两个报告从打印改为电子邮件电子表格。QA实验室还改变了存储实验室报告副本的方式,以消除冗余副本。2016年,我们在三个过程中减少了文书工作。这些变化导致每月减少约600页的文书工作。在此之前,5个不同的流程变化见证了前几年大量文书工作的减少。